Spine'Up, leadership managérial
Spine'Up est un parcours que j'ai construit à partir de ce que je vois en entreprise : beaucoup de managers compétents qui ne savent pas comment occuper leur place. Cette difficulté n'est pas une question de compétences techniques mais de posture managériale, et c'est là-dessus que ce programme travaille.
Les profils visés
- Managers en prise de poste qui veulent partir du bon pied
- Talents identifiés en plan de succession qui préparent leur prochaine étape
- Cadres confirmés qui sentent qu'ils plafonnent sans comprendre pourquoi
Ce que vous repartirez avec
- Comprendre votre style naturel de management avec le profil DISC
- Construire votre présence managériale sans copier quelqu'un d'autre
- Avoir un récit professionnel clair pour vos entretiens et vos ambitions
- Repartir avec un plan de développement sur 18 mois, prêt à appliquer
Une progression en 4 modules.
Durée : 1 jour
Connaissance de soi
DISC, ancrages, valeurs. Cartographie de votre style naturel et de vos zones de confort.
Durée : 1 jour
Posture & présence
Travail corporel, voix, regard. Les 5 postures du manager selon le contexte.
Durée : 1 jour
Récit & influence
Construction du storytelling pro, argumentaire d'évolution, gestion des relations clés.
Durée : 0,5 jour
Plan de carrière
Plan d'action 18 mois, indicateurs, rituels de pilotage individuel.
Des mises en situation.
Cartographie DISC
Diagnostic personnel approfondi en 35 questions.
5 postures
Travail des 5 rôles managériaux en mise en situation.
Storytelling pro
Construction d'un récit de carrière en 3 actes.
Roadmap 18 mois
Plan d'action avec jalons trimestriels.
Les méthodes utilisées
- Test DISC + 15 sous-profils (méthode propriétaire)
- Modèle des 5 postures (Mintzberg adapté)
- Canvas de carrière 18 mois
- Argumentaire STAR (Situation, Task, Action, Result)
Modalités pratiques
Durée
Parcours étalé3,5 jours étalés sur 3 mois
Mode
Présentiel + suivi distanciel individuel
Taille du groupe
6 à 8 participants (cohorte fermée)
Tarif
Sur devis (formation signature)
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